ERP系統(tǒng)比手動(dòng)系統(tǒng)更準(zhǔn)確、更高效地收集、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)。它使企業(yè)能夠通過(guò)減少人為干預(yù)來(lái)最大限度地減少數(shù)據(jù)處理中的錯(cuò)誤，從而節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)和精力，并提高整體效率和生產(chǎn)力。

今天，ERP系統(tǒng)被用于每個(gè)行業(yè)，被大中小型企業(yè)，甚至世界各地的跨國(guó)公司所使用，使其本身成為一個(gè)價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元的行業(yè)。但是，人們?nèi)匀粚?duì)ERP抱有許多誤解。常見(jiàn)的ERP誤區(qū)誤區(qū)一：ERP極其昂貴每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的，因此他們的需求也是獨(dú)一無(wú)二的。這意味著對(duì)ERP模塊的要求也不同。確實(shí)，具有更多模塊和功能的高級(jí)ERP解決方案可能會(huì)花費(fèi)很多錢(qián)；然而，隨著云計(jì)算和移動(dòng)平臺(tái)等新技術(shù)的出現(xiàn)，你可以獲得價(jià)格更經(jīng)濟(jì)的ERP解決方案。比如，8ManageFAS一體化ERP系統(tǒng)可以從一個(gè)模塊開(kāi)始，按需擴(kuò)展，企業(yè)只為他們需要的東西和需要的數(shù)量付費(fèi)。誤區(qū)2：只有大企業(yè)才需要ERP的確，ERP系統(tǒng)以前僅供大公司使用，但今天情況并非如此。隨著ERP系統(tǒng)通過(guò)新技術(shù)和定價(jià)模型變得更加實(shí)惠，小型企業(yè)也可以采用ERP并獲得許多好處，有多種選項(xiàng)可用于定制解決方案以滿(mǎn)足個(gè)人需求。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和復(fù)雜程度為企業(yè)選擇合適的ERP解決方案，以便有效實(shí)施，并為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利益。誤區(qū)3：只有高管和管理層才能從ERP中受益ERP提供實(shí)時(shí)信息和可操作的見(jiàn)解，使高層管理人員能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出有效的決策。這些好處滲透到最低級(jí)別，因?yàn)樗鼈兺ǔ?huì)導(dǎo)致流程改進(jìn)并有助于提高各個(gè)級(jí)別的員工生產(chǎn)力和績(jī)效。由于ERP系統(tǒng)有助于在企業(yè)內(nèi)共享信息，因此有助于各層級(jí)改善溝通和協(xié)作。誤區(qū)4：ERP系統(tǒng)僅用于影響和贏得客戶(hù)如果正確實(shí)施和使用ERP解決方案，你可以提供更好的客戶(hù)服務(wù)。例如，你可以按時(shí)交付客戶(hù)訂購(gòu)的正確數(shù)量和質(zhì)量，并且價(jià)格具有吸引力。這肯定會(huì)給你的客戶(hù)留下深刻印象。但這并不意味著這是實(shí)施ERP的唯一或主要目的。憑借改進(jìn)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，你可以獲得出色的結(jié)果以及更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這可以幫助你的企業(yè)提高商譽(yù)并在客戶(hù)之間建立信任，從而與他們建立長(zhǎng)期關(guān)系。誤區(qū)5：ERP系統(tǒng)僅對(duì)簡(jiǎn)化內(nèi)部操作有用簡(jiǎn)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程是ERP系統(tǒng)提供的最大好處之一。他們擺脫信息孤島，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入中央數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)更好的溝通和協(xié)作，減少開(kāi)支，并提高整個(gè)組織的效率和生產(chǎn)力。這具有級(jí)聯(lián)效應(yīng)，最終有助于為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。它還有助于向你的客戶(hù)傳達(dá)你是一個(gè)高效和專(zhuān)業(yè)的組織并建立信任。最終，這會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)保留以及新客戶(hù)的獲取。憑借更高的員工生產(chǎn)力、及時(shí)的工資支付、更好的培訓(xùn)、評(píng)估和晉升——所有這些都通過(guò)ERP中的HR模塊進(jìn)行了簡(jiǎn)化——你還可以獲得更快樂(lè)的員工。因此，你可以看到ERP具有多重優(yōu)勢(shì)。誤區(qū)6：任何企業(yè)都可以使用一種ERP解決方案企業(yè)需要哪種ERP解決方案完全取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜性，當(dāng)然還取決于所在的行業(yè)。你必須對(duì)可用的各種ERP系統(tǒng)進(jìn)行比較，看看哪一個(gè)最適合你的業(yè)務(wù)需求。你還需要檢查ERP是否具有可擴(kuò)展性和靈活性，并且可以根據(jù)你的特定流程進(jìn)行定制。誤區(qū)7：ERP、SCM和CRM之間沒(méi)有區(qū)別供應(yīng)鏈管理和客戶(hù)關(guān)系管理都是不同的軟件解決方案，旨在處理業(yè)務(wù)的特定功能。ERP解決方案可以包含所有這些模塊，或者是可以根據(jù)你的個(gè)人需求將其中任何模塊與ERP解決方案集成。誤區(qū)8：ERP實(shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)與實(shí)施ERP的成本類(lèi)似，所花費(fèi)的時(shí)間也取決于許多因素，例如業(yè)務(wù)的規(guī)模、類(lèi)型和復(fù)雜性、有多少用戶(hù)、你需要多少定制、你對(duì)系統(tǒng)的期望、可用的資源，員工和管理層學(xué)習(xí)和適應(yīng)新解決方案的速度有多快，變革有多復(fù)雜，以及變革的范圍有多大。實(shí)施可能最快幾周，也可能需要幾年時(shí)間。例如，擁有多個(gè)地點(diǎn)的跨國(guó)公司將比獨(dú)立企業(yè)需要更多的時(shí)間。誤區(qū)9：你可以立即得到結(jié)果使用任何新軟件或工具，你都必須給它時(shí)間來(lái)產(chǎn)生結(jié)果，不能急于求成。ERP也是如此。工作了之后，才能知道你的不足之處，如何改進(jìn)；你的庫(kù)存管理是否良好？哪里可以削減成本？這肯定需要一些時(shí)間——至少至少六個(gè)月，才能看到表面上的變化。但不要擔(dān)心，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，ERP系統(tǒng)一定會(huì)讓你收獲豐厚的回報(bào)。誤區(qū)10：適應(yīng)ERP非常困難ERP基本上是以軟件形式表示的企業(yè)的工作流程。它是在了解你的流程之后設(shè)計(jì)的，以便可以簡(jiǎn)化并提高效率。因此，說(shuō)難學(xué)是不對(duì)的；畢竟，你的員工非常熟悉業(yè)務(wù)流程，因?yàn)樗麄円呀?jīng)協(xié)作了很長(zhǎng)時(shí)間。成功實(shí)施ERP解決方案澄清了一系列關(guān)于ERP系統(tǒng)的誤解，可能你會(huì)覺(jué)得成功實(shí)施ERP充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，備受認(rèn)可的8ManageFAS一體化ERP解決方案相信會(huì)是你值得信賴(lài)的選擇。8Manage在企業(yè)管理領(lǐng)域有著豐富的成功實(shí)施案例和經(jīng)驗(yàn)積累，既有標(biāo)準(zhǔn)化通用產(chǎn)品，也能提供效率與質(zhì)量的定制化服務(wù)。通過(guò)一體化業(yè)務(wù)模式和實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，8ManageFAS一體化ERP系統(tǒng)為企業(yè)多業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供全面的應(yīng)用方案，管理功能及服務(wù)涵蓋項(xiàng)目、采購(gòu)、人事、CRM、OA、工時(shí)等，各模塊自動(dòng)打通，并且支持離線(xiàn)審計(jì)跟蹤，提高了協(xié)作與交易的透明度、信任度和效率。